Если говорить о конкурсе «Лидеры России», то кадровых конкурсов в нашем государстве существует целый ряд: это и направления АНО «Россия - страна возможностей», и конкурс по линии молодых предпринимателей, и новый конкурс, который запустил наш президент в Послании федеральному собранию – «Время героев».

Все подобные конкурсы – это естественная система формирования доверия между гражданами и теми людьми, которым в последующем вверяются те или иные зоны ответственности в государственном аппарате. Помимо необходимого набора знаний и компетенций, нужных для выполнения разного рода задач, стоящих перед государством или, к примеру, каким-то конкретным сектором экономики, немаловажны становятся и те личные качества, которыми обладают руководители. В последнее время такую политику очень четко проводит и администрация президента, и сам президент.

Особенно остро мы видим, что сегодня важно не только быть суперпрофессионалом в своём деле, важно ещё и искренне быть носителем тех ценностей, которые присущи нашей стране и нашему большому дружному народу. Тогда профессиональные навыки и компетенции будут работать максимально на благо нашей родины, на благо тех людей, которые живут в России.

И подобные социальные лифты действительно работают. В действующем созыве нашего парламента целая плеяда выпускников конкурса «Лидеры России», как раз сегодня президент с ними встречается. И помимо того, что это создаёт эффект доверия, такие конкурсы дают колоссальный эффект для построения горизонтальных связей между коллегами, которые, находясь на разных государственных должностях, уже умеют друг с другом эффективно взаимодействовать не только в формате бюрократии, но и в формате очень слаженной команды, которая складывается на этапах отбора этих конкурсов и на образовательных программах для участников.

Поэтому я думаю, что и «Время героев» – это далеко не последний кадровый проект президента. Мы видим эффективность таких кадровых проектов и этой кадровой политики, поэтому, уверена, что и в дальнейшем такие возможности будут открываться для профессионалов из разных сфер.

Мне приятно рассказывать о конкурсе «Лидеры России», потому что я являюсь победителем конкурса «Лидеры России. Политика» и, соответственно, могу изнутри судить о том, насколько он продуктивен.

Для конкурсантов, конечно, это многоступенчатый трудоёмкий процесс. Чтобы дойти от подачи заявки до победы в конкурсе, требуется достаточно серьёзное напряжение, причём напряжение, в том числе, в стрессовых ситуациях. Безусловно, ведется достаточно жёсткий отбор, очень высок уровень конкурсантов со всей страны. Думаю, что таким же образом отбор происходит и по всем остальным трекам, ведь конкурс «Лидеры России» развивается, появляются специализированные измерения.

На Послании-2024 президент говорил о том, что система «Лидеров России» будет востребована и для того, чтобы готовить управленцев и специалистов по своим сферам деятельности из числа тех, кто сегодня является участником специальной военной операции. Это, конечно же, верное решение, которое даст возможность людям действительно повысить свой образовательный уровень и в течение определённого срока решать задачи, которые очень близки к практике. У победителей конкурсов «Лидеры России» есть возможность получения и дополнительного образования. Нас, к примеру, после конкурса «Лидеры России. Политика» в течение нескольких месяцев учили в рамках магистерской программы РАНХиГС, и это было достаточно серьёзное обучение.

Из 49 победителей, которые учились потом по магистерской программе, депутатами Государственной Думы стали более 20 человек! Конкурс «Лидеры России» действительно работает, это кадровая программа очень высокого уровня.

Недавно в качестве преподавателя и приглашённого спикера я был на докторской программе в РАНХиГС, которая также является кадровой для заинтересованных людей. Есть и Высшая школа государственного резерва, так называемая «школа губернаторов», а огромное количество людей после окончания этой программы получают высокое назначение.

Все новые и новые волны политиков и управленцев проходят через такие школы. Поэтому это полезная и правильная история, дающая и знания, и новые навыки, и умение работать в сегодняшних условиях. И, конечно, такие программы расширяют горизонтальные связи и с профессиональной точки зрения, и с географической.

Подписывайтесь на Publico в Дзен.Новости, а также следите за экспертными дебатами и комментариями к главным событиям дня в нашем telegram-канале.

Постановка президентом вопроса о новых институтах формирования национальных элит и кадровых программах была ожидаема. Целый ряд экспертов и общественных деятелей говорили, что новая, сформировавшаяся в результате донбасского консенсуса общественная атмосфера в России требует дополнения и выражения в виде новых механизмов формирования национальных элит. Поэтому выступление президента с программой «Время героев» было, на мой взгляд, откликом на подобные ожидания.

Важно понять, что новая общественная атмосфера характеризуется тем, что специальная военная операция была откликом на запросы нравственно чувствительных групп нашего общества, которые были недовольны тем, как наша власть реагирует на геноцид наших людей в Донецке и Луганске. Специальная военная операция – это реакция не только на геополитические и стратегические проблемы, но, прежде всего, реакция на нравственный запрос российского общества. В качестве примеров подобного отклика можно вспомнить и наших добровольцев на гражданской войне Испании (1936-1939 гг.), наших воинов в Сирии и, конечно, тех героев, кто встал на защиту Донбасса и Новороссии.

Эта новая атмосфера сформировала существенно более острый нравственный запрос на деятельность государственной власти и на функционирование гражданского общества. Подтверждением того, что сложилась новая моральная атмосфера, является реакция на пресловутую «голую вечеринку». Кто бы обратил внимание на то, что делали селебретис? Но теперь общество ощетинилось в новой ситуации, оно реагирует на многие оскорбления нравственных чувств.

Необходимо соответствующим образом корректировать функционирование государства, и на это способны, прежде всего, люди, которые показывают образцы деятельного патриотизма. Эти люди накопили важнейший опыт военной жизни, в том числе и опыт нравственный. Они очень остро воспринимают все неполадки и в военной сфере, и государственной жизни, и при этом имеют моральное право предъявлять требования. Своими подвигами и своим участием в военной деятельности они получили это моральное право, и, самое главное, что это моральное право признается нашим обществом. Второй раз за относительно небольшой период истории ситуация повторяется. До этого ветераны Великой Отечественной войны многое поменяли в нашем государстве. Теперь это будут делать ветераны специальной военной операции.

При этом нужно понимать, что специфика нашей цивилизации в том, что легитимность власти определяется не столько правовыми механизмами, сколько моральным и нравственным правом элит на осуществление власти. Необходимо, чтобы ферментом изменения качества функционирования гражданской власти были те люди, которые обладают таким моральным правом.

Эта новая позиция есть соединение властных полномочий с теми, кто имеет моральное право на осуществление этих полномочий. Необходимо вовлекать таких людей в структуры гражданского общества. Таким образом формируется потенциально очень эффективная институциональная конструкция, которая соединяет деятельных патриотов, доказавших с оружием в руках своё право устанавливать моральные ценности, и тем самым утверждает в нашем обществе легитимность действующей власти.

Наш лидер чувствует новый нравственный запрос в обществе и находит вполне обоснованное институциональное решение, при котором власть получают новые элиты, обладающие моральным правом, и моральное право  на власть которых, безусловно, признается нашим обществом.

Действительно, в России в 1990-е гг. практически отсутствовала кадровая политика, и во власть попадали люди по совершенно случайному принципу. Это были какие-то друзья или знакомые, непонятно кем рекомендованные люди, хотя и это было еще полбеды. Самой страшной бедой было то, что во власть широким потоком хлынул криминал, – люди судимые, представители различных преступных группировок и так далее.  Естественно, они занимались на своих должностях не служением государству, а служением своим рекомендателям, тем, кто их пролоббировал на это место. Поэтому и государство не было эффективным.

С приходом к власти Владимира Путина начались кадровые изменения: были приняты соответствующие законы о государственной службе, было создано в администрации президента соответствующее Управление по государственной службе, позже было создано и Управление по борьбе с коррупцией, и многие другие. Вместе все эти меры позволили упорядочить кадровый процесс в 2000-х гг. Во власти избавились от криминала, постепенно стали улучшать кадровый состав, но все же мало того, что у человека нет криминального прошлого, руководители должны быть ещё и эффективными управленцами.

Понять, что человек – эффективный управленец, возможно как раз через кадровые конкурсы. Появилось понятие кадрового резерва. В кадровый резерв можно попасть, только получив определённые заслуги и рекомендации, которые объективно проверяемы. Все это открытые документы, то есть налажена полная прозрачность кадровой службы.

Сейчас мы видим, что качество кадров улучшилось, а главный принцип, что на государственную службу должны попадать люди честные и профессиональные. Три кита, на которых сегодня стоит высший кадровый состав России, это честность, профессионализм и патриотизм. Эти три равных качества должны быть у любого чиновника на государственной службе.

Отбор, соответственно, осуществляется по этим принципам, и он абсолютно прозрачен. Такая кадровая политика, конечно, помогает молодым людям пройти через прозрачную систему, а не искать каких-то родственников, знакомых или непонятных лоббистов, но показывая свой профессионализм, попадать в резерв и проходить конкурсы. Подобная система действительно является кадровым лифтом, она позволяет избавляться от неэффективных людей. У нас есть определённые проблемы с кадрами в регионах, и такие программы и конкурсы помогают решать их, а молодым людям, в том числе и в регионах, помогают начинать свою карьеру.

Идеален был бы вариант, когда чиновник проходит всю кадровую лестницу, то есть сначала поработать на муниципальном уровне, потом – на региональном, а уже после попадать на федеральный уровень с опытом работы на земле, с пониманием, как все функционирует. Очень важно, чтобы мы к такому подходу стремились.

Подписывайтесь на Publico в Дзен.Новости, а также следите за экспертными дебатами и комментариями к главным событиям дня в нашем telegram-канале.

Стоит отметить, что кадровый конкурс «Лидеры России» является крупнейшим в мире. Через него прошло уже около одного миллиона человек, и ваш покорный слуга тоже участвовал в конкурсе и в паре его ответвлений.

Конечно, этот тот прямой социальный лифт, который позволяет людям реализовать свои амбиции, приняв участие и в госуправлении, и в работе крупных вертикально интегрированных корпораций. Подобные конкурсы – это явление уникальное. Мы видим, что это еще и, безусловно, ответ на запросы системы на свежую кровь и новые мысли в управлении самых различных направлений.

Сама логика подхода «Лидеров России» очень правильна и позволяет показать себя людям, которые раньше в фокус госуправления никак не попадали. Тот, кто участвовал в конкурсе, может подтвердить абсолютную прозрачность, честность и объективность оценок. Я сам участвовал в конкурсной программе дважды и дошёл до определённых этапов, обнаружив слабые места в своих знаниях и компетенциях. Буду еще участвовать и работать над собой, понимая, что мои оценки, безусловно, объективны. Многие мои знакомые участвовали и победили на региональных этапах, есть и знакомые финалисты «Лидеров России», поэтому конкурс – это абсолютно честная и прозрачная система.

Верен и сам подход, который президент Путин обозначил: это часть некоей перезагрузки становления нашей новой элиты, появление новых подходов, которые выражаются и в кадровом конкурсе «Время героев». Это правильное решение, которое даёт возможность людям с неравнодушной по отношению к стране позицией принять непосредственное участие в управлении Россией. Каждый из них пройдёт через конкурсные испытания, получит оценку, и те, кто покажет свои способности, безусловно, смогут себя реализовать и в таком важном для страны направления как создание и укрепление новой управленческой элиты.

Конкурс «Лидеры России» абсолютно точно способствует созданию эффективно работающих социальных лифтов. На себе и своём примере я могу об этом уверенно сказать, потому что благодаря победе в конкурсе «Лидеры России. Политика» мне открылась возможность пройти обучение в Высшей школе управления РАНХиГС вместе с федеральными, уже действующими политиками.

Моим наставником была Ирина Анатольевна Яровая. После этого, уже с огромным багажом полученных знаний и опыта, было принято решение участвовать в выборах в Государственную Думу по одномандатному округу Мордовский. И, конечно же, без всей той базы, полученной в ходе участия в конкурсе «Лидеры России. Политика», я уверена, что победить на выборах мне было бы сложно и вряд ли возможно.

Президент РФ В.В. Путин поздравил победителей конкурса «Лидеры России» — проекта, который открыл для многих феномен социальных лифтов с совершенно новой стороны. «Лидеры России» является самым крупным кадровым конкурсом не только в стране, но и, вероятнее всего, в мире, что подчеркнул в своей речи Владимир Владимирович.

Для меня данная встреча показательна в первую очередь тем, что победители конкурса получают наивысшее признание от лица руководителя страны. Вероятно, это наиболее явное подтверждение того, что трудный путь к победе был пройден не зря, и победители действительно кратно повысили свой профессиональный статус, заслужив доверие со стороны высших инстанций власти.

Президент сразу отметил, что ему интересно получить от победителей конкурса обратную связь. И эти слова можно рассматривать не только как приглашение к открытому и содержательному диалогу, но и в качестве демонстрации принципа равенства: несмотря на очевидную разницу в институциональном статусе, все участники встречи пришли поговорить в неформальной обстановке, с одной стороны, о саморазвитии, с другой — о развитии страны. Открытость и гибкость — это то, что объединяет лидеров в сообщество, где люди свободно обмениваются мнениями и идеями, чувствуют поддержку и направляют свою энергию на благо общества.

Мне как победителю конкурса «Лидеры России. Политика» приятно осознавать, что проект получил заслуженное признание не только со стороны сообщества пассионарных и талантливых людей из всех уголков страны, но и со стороны Президента РФ и его команды. Для меня это признак того, что на сегодняшний день конкурс стал неотъемлемым элементом устойчивой системы государственного управления, в основе которой находятся профессиональные и разносторонне развитые кадры.

Очевидно, что для любого государства важным является выстраивание понятных и предсказуемых механизмов обновления кадров, однако именно в России процесс решения кадровых вызовов вышел далеко за пределы формализованного подхода и привел к появлению чего-то большего, чем, вероятно, ожидали даже сами организаторы конкурса — пространства встречи людей самых разных статусов, с самыми разными опытом и подходами, мыслями и мечтами, но объединенных сильной любовью к своей стране.

В этом контексте неудивительно, что Владимиру Путину раз за разом приятно и интересно встречаться с победителями конкурса «Лидеры России», ведь в них он находит своих верных соратников и единомышленников.

Безусловно, кадровые конкурсы отвечают запросу на открытость системы управления. Об этом говорит и количество заявок на конкурс «Лидеры России», которое с каждым годом увеличивается, и число назначений победителей и суперфиналистов на руководящие посты.

На пятый юбилейный конкурс «Лидеры России», в котором я принимал участие и дошел до суперфинала, заявок было подано порядка 160 тысяч! Серьезная конкуренция, которая позволяет определить лучших из лучших.
За пять сезонов конкурса «Лидеры России» сформировался пул руководителей, которые прошли все испытания, доказали, что они по праву могут считаться одними из лучших управленцев страны. Есть множество примеров, когда суперфиналисты после конкурса занимали должности губернаторов, вице-губернаторов, министров федерального, регионального уровня, мэров городов-миллионников.

Это говорит о том, что конкурс — это отличная возможность для тех, кто хочет развивать нашу страну, быть полезным отечеству, кто может вести людей за собой, хочет развиваться, становиться лучше, проявить себя. Россия — единственная страна, где есть такой конкурс, который позволяет абсолютно любому человеку с учетом соблюдения необходимых требований к возрасту и управленческому опыту, проявить себя и получить возможность занять одну из ключевых должностей, как минимум, на уровне региона.

А также получить образовательный грант и возможность поработать год с одним из наставников конкурса. Одним из самых запоминающихся моментов суперфинала для меня как раз было общение с наставниками, которые делились своим опытом и давали ценные советы. Работать за столом с первым заместителем руководителя администрации Президента Сергеем Владиленовичем Кириенко — это уже успех и отличный опыт.

Все, кто еще не участвовал в конкурсе «Лидеры России», хочу сказать: не бойтесь пробовать! Это уникальный шанс проявить себя, научиться новому и найти новых друзей.

В последние годы появился целый ряд проектов, направленных на поиск и повышение квалификации кадров, в том числе, в сфере управления. Появился ряд образовательных программ не только для взрослых, но и для школьников, реализующих передовые методики преподавания, направленных на расширение знаний по перспективным направлениям науки. Все это свидетельствует о том, что подготовка кадров становится важным приоритетом политики государства. Это также сигнализирует о том, что актуальный запрос на новые профессиональные кадры существенно опережает настоящие возможности высшей школы по их подготовке.

Причиной сложившейся ситуации во многом стали накопившиеся проблемы в сфере образования, возникшие вследствие многолетней реформы системы образования, направленной на унификацию ее к западным стандартам, разрушения цепочки образование-наука-производство из-за сокращения производственного сектора после экономических реформ 1990-х, низкой оплаты труда профессорско-преподавательского состава, его невосполнимости молодыми научными сотрудниками.

События 1990-х привели к деформации понятия элита. К ней стали принадлежать не ученые, инженеры, врачи и военноначальники, а представители бизнес-сообщества. Президент России В.В. Путин поднял этот важный вопрос  в Послании Федеральному Собранию.

Сегодня Россия встала на путь суверенного развития и, кто будет проводить этот курс не только в ближайшей перспективе, но и в будущем — важнейший вопрос. Очевидно, это требует нового представления о политической элите страны. Представляется, что проектный подход в решении данного вопроса призван восполнить текущий недостаток управленческих кадров в соответствии с актуальными вызовами. При этом формирование национальной политической элиты — это длительный процесс, требующей системной многолетней работы на базе высшей школы по подготовке и сопровождению кадров для политического уровня управления через сочетание ценностной и профессиональной составляющей.