В целом эксперимент по «национализации» элит удался

В целом эксперимент по «национализации» элит (возвращения владельцев компаний в национальный контур) удался, и не столько благодаря аргументам, которые приводила российская власть, сколько благодаря действиям Запада. Действительно, достаточно агрессивное вытеснение российского бизнеса с рынков, блокировка их возможностей, геополитическая ситуация и прочее так или иначе заставили значительную часть бизнеса консолидироваться внутри России.

Насколько бизнесмены от этого счастливы? Скорее всего, не особенно, потому что многие двигали глобальные проекты, очень много инвестиций было сделано в глобальные проекты за пределами России — вывод капитала, другими словами. И когда им эта возможность исчезла, наступила вынужденная национализация.

Рано или поздно придётся выбирать. Жизненная стратегия, связанная с попытками балансировать, имеет ограниченное действие. Думаю, начнется тренд на консолидацию российской бизнес-элиты. Те, кто хотел вырваться по идеологическим соображениям вроде Олега Тинькова, это уже совершили. Бизнесменом Макаровым, скорее, здесь движет некая бизнес-логика, ведь он никаких идеологических тезисов выдвигать не станет, он точно человек системы.

Российская бизнес-элита приняла правила игры. В выборе, условно говоря, общественной позиции или сохранения собственности для кого-то вообще не было никакого конфликта: часть российской бизнес-элиты даже в частных разговорах воспроизводит то, что говорит «Первый канал». Есть ряд имён, которые приняли всю идеологему, особенно предприниматели «путинского созыва».

Другая часть бизнес-элиты, перед которой встала дилемма «общественная позиция или бизнес», выбрала бизнес. Бизнес — это реальность, а помимо их личной собственности, это ещё судьбы сотен и тысяч людей. Такие предприниматели ушли в «стратегию мёртвого жука», как я её называю: нас как бы нет, вся экосистема леса идёт мимо нас.

Третья часть предпринимателей, условные Владимир Потанин, Олег Дерипаска и другие, приняв сложившуюся реальность, пытаются внутри неё отстаивать некую субъектность, заявляя свои позиции, но эти позиции не противоречат генеральному курсу. Они пытаются улучшить реальность, которую приняли как базовую.

Четвёртая часть, к которой принадлежит Игорь Макаров, уже осознанно, рационально, не спонтанно (в отличие от Тинькова) предпринимают решения, в том числе личные, исходя из логики сохранения бизнеса и собственности. Они рационализировали эти процессы. Макаров как предприниматель и бизнес-проекты его группы были крайне малозаметны в последние годы. Он не вёл активной деятельности или вёл её очень незаметно для публики, поэтому вполне возможно, что он просто устал и хочет на покой.