Система не паникует, не делает резких шагов: кризис надо перетерпеть
Система не паникует, не делает резких шагов: кризис надо перетерпеть
Во время антиковидной повестки была отработана универсальная управленческая модель власти для долгой чрезвычайной ситуации.
В рамках этой модели дается больше тематической власти и полномочий главам субъектов. На федеральном уровне — две координирующие (но по разным темам) структуры — Собянина (акцент на регионы и глав) и Мишустина (акцент на ведомства). Мобилизованные — люди переднего края — аналог ковидных врачей, им надо дать денег и обеспечить всем необходимым. Генерал Сергей Суровикин (новый командующий российскими войсками в зоне СВО) — аналог Анны Поповой (глава Роспотребнадзора) — относительно новый для масс, но находящийся глубоко в теме человек, говорящий в том числе и неприятные вещи.
«Меры» колеблются от региона к региону. Универсального подхода нет. От полного карантина к «практически ничего не происходит». Прямая цитата: «Действия глав регионов должны соответствовать обстановке в том или ином субъекте федерации». Важная роль отводится блогерам и журналистам, работающим в тесном контакте с ведомствами. Тогда были «продавцы ковида», сейчас патриотические блогеры, медийщики и военкоры. У них есть право критиковать ведомства как за перегибы, так и за недостаточную работу. Они призваны стать своеобразным моральным камертоном для лояльной части общества. Максимум свободы и поощрения «творчества неравнодушных», которое глубоко интегрируется и координируется с государственной повесткой и мерами — волонтерские программы и сбор пожертвований тогда, и сейчас то же самое вплоть до ЧВК — тоже ведь своеобразное волонтерство.
Опыт пандемии в управленческом смысле очевидно признан успешным, и его — разумеется, интерпретируя, — повторяют на новом этапе. Важный шаг для институционализации «игры вдолгую». Система не паникует, не делает резких шагов — западные и эмигрантские медиа очевидно занимаются wishful thinking (выдают желаемое за действительное), когда продвигают эту тему массово. А, скорее, готовится «перетерпеть» кризис, сочетая управленческую свободу в рамках понятного коридора и контроль, интегрируя по максимуму всех желающих.