Если мы сами делаем все критически важные товары, эффективность и динамика экономики будут не очень высокими

Понятно, что приложив большие усилия, можно многое заменить и заместить и по ключевым товарам, а также перестать зависеть от зарубежных поставок или зависеть не очень сильно. Но дело это небыстрое, и на период трансформации отрасли динамика развития будет не очень высокой.

За условные 10 лет можно что-то придумывать с легковым автопромом, но это будут 10 лет инвестирования в отрасль, а не динамичного развития. Нужно ли это делать? Это отдельный вопрос. За 3 года восстановить объём производства, который у нас был 2 года назад, не получится.

В этом смысле возникает развилка. Либо мы опираемся на собственные силы, но тогда развитие идет медленно, хотя в каких-то областях может быть и прорывным. Надо понимать, что для нас приоритетно: легковой автопром или, допустим, алюминий для рыбных консервных банок.

Либо динамичное развитие, для которого нужно откуда-то что-то привлекать, как мы делали в начале 2000-х гг. Чего сами не можем сделать – купим, чего нет – завезём, сосредотачиваясь на том, что умеем делать лучше всего, тогда это дает хорошую динамику. То есть мы не делаем то, что у нас там получается не очень хорошо, но делаем то, что можем делать с большой эффективностью.

Либо мы делаем всё, что критически важно, но тогда понятно, что эффективность и динамика развития будут не очень высокими.